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温州地处东海之滨，与海外有着较早的联系，战国时期即是我国九大港口之一。鸦片战争西方列强以其坚船利炮打开中国大门，温州当时被辟为通商港埠。党的十一届三中全会后，温州又成为全国首批14个沿海开放城市之一。开放的城市，形成了开放的观念和文化，开放的文化培育了开放的温州人，他们走南闯北、海纳百川、表现出一种强烈的开放意识。温州人敢于创新，大胆探索，创造了世人瞩目的“温州模式”、商业大军如雨后春笋纷纷崛起，成为温州地域文化的一大特色。温州人以其独特的从商理念，使得温州的商业蓬勃发展。精明创新的温州商人以其独特的经营理念和文化概念管理着各自的企业，耐电集团正是这众多企业中突出的一家。近日，笔者对耐电集团的董事长杨文林先生进行了专访。
不断进步 转向多元化发展
在对杨文林进行采访之前，笔者曾经询问过从事继电器行业的同行，结果反馈回来的信息都是：华一继电器是温州继电器行业中的佼佼者。在中国电器之都，提起华一继电器公司，几乎是家喻户晓。而华一继电器有限公司，正是耐电集团的前身。今天的耐电集团，也正是从这个企业逐渐蜕变过来。
谈起创业历程，杨文林不由地说起了自己的家庭身世。小时候家里过的很清苦，父母都是淳朴善良的老实农民，作为杨家五兄弟里最大的兄长，杨文林从小就懂得帮父母分担重任。因为家庭条件的关系，16岁那年，才上初二的杨文林离开了学校，开始在电气行业闯荡。刚出来的那几年，杨文林也只是替别人打工；买卖废旧电器、空气开关、断路器开关、冲床……他做过不少的事情，很辛苦但却一直在坚持。打工的那几年里，杨文林掌握了很多电器信息，思想也变得越发成熟。“替人打工不是长久之计，上一辈父母都是老老实实的农民，我们兄弟五个，要靠自己创业；那个时候觉得继电器行业有生机有潜力，看准了就转行。”这个决定一出，杨文林开始意识到转换自己的角色，自己做产品，全国各地跑推销。
1989年，杨文林创办了永佳机电配件厂。在后来十几年的发展中，当初这个小厂开始逐渐变大，杨认识到了品牌意识的重要性，先是把永佳机电配件厂改名乐清华一继电器厂，当时华一继电器厂是我国机电行业生产电力系统继电器保护和自动化控制成套设备的专业化工厂；后来又进一步提升为乐清华一继电器有限公司，因为企业做的顺，华一继电器这个品牌的名声也在继电器行业越打越响。
去年，经国家工商行政管理总局核准,华一继电器有限公司晋升为耐电集团有限公司。杨文林说，“耐电集团的正式执照是在去年12月份拿到的。”实际上，去年8月份就开始重组了。新组建的耐电集团有限公司是一家以工业电器生产制造、销售服务为核心,集科研、商贸、金融、投资为一体的多元化无区域企业集团; 同时也是一家长期致力于工业电器智能化事业发展的高新技术企业。
目前，耐电集团拥有员工1000余人，总资产达1.5亿元，2006年实现工业总产值1.8亿元。下属有上海、浙江、河北、北京四大生产基地，全国各大城市设有销售公司300余家。尖端的专业人才吸纳与培养、世界先进的软硬件设施引进与投入、高效的管理和生产团队、雄厚的资金与技术支持力量、准确到位的服务体系均为耐电集团快速发展、和谐发展奠定了坚实的基础。
过去的华一公司，专一于继电器行业，公司２０多年来先后已开发完整的技术、生产、管理综合体系，具有产品检测、质量管理、中心试验、计量、仪表的专职设置，企业已为电力、铁道、冶金、化工、纺织等国民经济各部门提供有关机电型、整流型、晶体管型保护继电器等。产品品种之全，配套能力之强，在同行业中也是很少见的。多年来，华一的产品畅销全国各地，深受客户的青睐和好评。对于一个崛起中的的企业集团，当他发展到一定阶段的时候，便会寻求更加广阔的发展空间。杨文林意识到光做单一继电器产品，可以通过对产品质量的不断完善而做精，但要想把企业做大，就比较难了。这个时候，他开始考虑让企业向多元化转换。在以往牢固的基础上，华一开始转型发展，步伐也变的更加坚定。杨文林说：“我们过去只有继电器，现在是高低压全面发展，集团的路子拓宽了，开始走多元化路线，集科研、商贸、金融、投资为一体，但是我们仍然以电器为主，让电器向高端发展，老本行还是关键。现在，耐电集团在高低压电器、电力自动化、成套设备、仪器仪表、实业投资等方面都有所发展，销售网络更加健全和完善，已经遍及全国。”
质量为本 赋予品牌生命力
自从华一继电器有限公司晋升为耐电集团有限公司后，杨文林考虑的东西更多了。企业大了，更需要明晰每一阶段的发展路线，怎么让企业走的更稳健更持久，是杨文林今后考虑的重点。“我们企业发展的下一步思路，关键还是质量和研发。宁愿少做，也要把质量做好。方向定好，我们就全面搞质量。”如何抓好质量，成了杨文林心头的大事，他告诉我们，利润和质量是成正比的，在这个关系式里，我们应该以质量为主，利润不是最重要的。钱可以少赚一点，但是产品质量一定要把好关。只有严格把好质量关，这个产品品牌才能有属于他自己的生命力。集团公司将把技术研发和创新作为集团重中之重来发展和对待。而“耐电”这个品牌，就是杨文林自己取的。他告诉我们，集团现在的名字“耐电”是他经过一番思考后决定的，意为“耐用的电器”；而这个“电”字，在这个行业内的人很容易联想到电气，这就能给人一种很亲近的感觉。
多年来，发展中的耐电集团不断引进和吸收国内外新技术、新工艺、新器件，品质持续提高，功能不断完善，性能更加可靠。本着诚信为广大客户提供最优质的服务，耐电集团一直坚持以质取胜，跟踪服务的经营方针，完美的技术服务和最佳的性能价格比，为公司赢得了越来越多的客户。现在，“Naidian”品牌以高低压电器、成套电气设备、电力自动化及工控为主的50多各系列、13000多种规格的产品在各专业领域内发挥着日益重要的作用。而这众多系列产品，均已通过国家强制性CCC认证、CE、UL认证等；ISO9000质量体系在集团严格、正规化的管理之下得以高效运作。质量和诚信，成了耐电集团的两大法宝。
除了质量以外，公司还很重视企业各方面的管理。目前，公司拥有一批敢于开拓、创新的科技人才和具有专业知识管理人才。先进的技术及装备，现代化的管理，为企业的发展打下了坚实的基础。杨董提到，今后公司将更注重塑造企业形象，给员工提供一个更加舒适的环境。
脚踏实地 走出国门寻商机
当前，电气行业的竞争越来越激烈。怎么走出去，规划好远景蓝图，对企业领导层来说，是一个很大的考验。这也是杨文林在耐电集团未来的远景发展规划中所思考的问题。“国内市场做好的同时，国外空间也非常重要。出口也是重点，这也是我们下半年发展的一个主要方向。”
耐电集团原先的重点都在国内市场，用杨文林的话来说，企业发展要抓住时机，市场成熟、资本积累等各方面都要考虑。等整个企业稳定了，我们就更要有规划的发展，走适合自己的发展道路。“快”的同时更要注重“好”，脚踏实地把企业做大做好，企业成熟了才有精力向多元化发展，参与到其他行业。“走出去非常关键，对寻求更大发展的企业来说，形象品牌等各方面都会有所提高。要打造国际品牌，家族企业必须向国际发展。”杨文林说。
言谈中，我们得知，就在我们约定采访之前，杨文林刚刚接待了来自俄罗斯的客户。他告诉我们，很多企业老板在创业时个人想法、定位都各不相同，而他做企业就有一个原则，就是要立足中华，打造自己的品牌，做中国人自己的品牌。很多人问他，是否有考虑与外国企业合作，对于这个问题，杨文林也很有自己的想法，“在我们企业发展过程中，兼并合作都是很正常的，我们也要看实际情况。每一个发展阶段都有自己的特点，如果时机允许，市场成熟，我们也会考虑和国外企业合作。企业做大了，有足够的社会信誉，自有企业上门找你合作。这和企业的规模、发展都有很大的联系。”
在原材料涨价，价格竞争越来越趋激烈的形势下，很多寻求更大发展空间的企业纷纷把目光转向了走国际化道路。“温州在企业管理方面和国际上的差距还有不小的距离。无论做什么事，困难都是有的，都是暂时的，但我们要学会坚持。我相信凭温州人的勤劳和智慧，我们一定能走好多元化发展的这条道路。”说这句话的时候，杨文林充满了自信。
永无止境 平实淡然中前行
当你走进一个优秀的企业，就能感受到一种气氛，一种鼓舞人心的力量。耐电集团正是给了我们这样一种感觉。初见杨文林，他的年轻和温文尔雅让人颇感意外。在他的办公室里，墙上挂着一副牌匾，正是毛泽东的《沁园春•雪》；在他的书柜里，整齐有序的排列着一叠叠书藉。杨文林告诉我们，空闲的时候，他喜欢安静的看书，忙里偷闲，仍然在不断的学习中，偶尔有时间去运动，他喜欢看足球赛，那是一种很有激情的运动，可以让整个人精神焕发。杨文林是柳市杨宅村人，他还在村子里兼任过两届书记，后来公司越来越忙，不得不放手村子里的事情。对他来说，做村干部也是对自己的一种锻炼。
在网上搜索的时候，很少能找到和耐电集团相关的信息。和低调的杨文林一样，耐电集团一直默默地专注于如何搞好产品质量、提升服务、平实中出精品、淡然中显卓越。杨文林说：“现在企业重组了，公司将以崭新的形象隆重推出耐电这个品牌。”质量做好的同时，宣传也很重要，而宣传的前提，自然是全力抓质量、做好产品、品牌才能提升。耐电集团以质量为主线、视信誉为生命，旨在创造一流的企业、生产优质产品、成为高质量的制造商和供应商。
扎根于温州、崛起于温州、得益于温州。耐电集团历经１０多年于风雨兼程的发展历程，凝聚着耐电人的智慧和汗水。在成功前进的道路上每一步的迈出，都是杨文林和公司团体同心同德、求实创新的历史见证，每时每刻都在发扬着企业精神，谱写着辉煌的历史篇章。前进的道路无止境，在前进的征途中耐电仍在不断探索和创新，寻求企业所需要的动力——能够更好的满足顾客的需求， 用心灵和智慧谱写一曲优美而华丽的企业发展篇章。
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